运营奖项设置可包括“最佳运营团队奖”奖励高效协作、成绩突出的团队；“优秀运营个人奖”表彰表现卓越的个人；“创新运营奖”授予有独特创意与显著成效的运营案例。
一、综合管理类
1、最佳运营管理实践奖：授予在运营管理方面实施了最好的实践，并取得显著成效的企业或个人，评选标准通常包括优化生产流程、提升资源利用率、降低运营成本、提高产品质量和客户满意度等。
2、杰出管理创新奖：旨在表彰在管理模式、流程优化、技术应用等方面取得突破性进展的企业或个人，引入新的管理理念、工具和方法，如OKR目标管理体系、六西格玛、精益生产等，或利用大数据、人工智能、物联网等新技术提升管理和运营水平，且这些创新带来了实际效果，如提高了生产效率、产品质量、市场竞争力等。
二、团队与人才类
1、最佳运营团队奖：针对全公司的运营团队，根据团队整体绩效、业绩增长、创新成果、团队合作等方面进行评选，可设置一等奖、二等奖、三等奖等不同等级，奖励方式包括奖金、证书、奖品等。
2、最佳运营经理奖：评选对象为全公司各个运营团队经理，考量其领导能力、团队管理、业绩增长、创新成果等因素，设置金牌经理、银牌经理、铜牌经理等奖项，给予相应的奖金、证书和奖品。
3、最佳运营人才奖：面向全公司运营团队的各个岗位员工，依据个人绩效、专业能力、创新能力、团队合作等标准，分为杰出人才、优秀人才、潜力人才等类别进行奖励。
三、项目成果类
1、最佳运营项目奖：以公司运营项目为评选对象，从项目业绩、项目创新、项目成果等方面衡量，可设立最佳项目、创新项目、成长项目等奖项。
2、卓越供应链管理奖：表彰在供应链管理方面表现卓越的企业或个人，包括优化供应链流程、提升供应链协同能力等，如通过实施供应链管理系统实现订单处理自动化和物流信息实时追踪，或与供应商和物流服务提供商紧密合作实现无缝对接和信息共享。
四、客户服务类
1、最佳客户服务奖：授予在客户服务方面表现突出的企业或个人，主要考量提升客户满意度、建立客户反馈机制等方面，电商平台提供优质的客户服务，包括快速响应客户问题、个性化服务策略，或银行通过优化客服系统提升客户问题的响应速度和解决效率。
2、卓越用户体验奖：聚焦于用户在使用产品或服务过程中的体验，要求企业深入了解用户需求和行为习惯，提供便捷、舒适、个性化的服务，如优化网站界面设计、提高产品易用性等。
五、其他专项奖
1、创新运营奖：鼓励运营人员在工作中发挥创造力，提出创新想法或改进措施，对业务有显著正面影响的创新均可获奖，如创新的营销策略、新的运营模式等。
2、最佳协作奖：用于表彰在团队协作中表现优秀的运营人员或团队，强调良好的团队合作精神和协作能力，能够有效地与团队成员沟通协作，共同完成任务。
3、终身成就奖：对于在运营领域做出长期贡献、具有里程碑意义的运营人员，设立此奖以表彰他们的杰出贡献和成就。
4、最佳金算盘奖：奖励在成本控制和财务管理方面表现出色的运营团队或个人，能够合理规划和控制预算，提高资金使用效率，为企业创造更大的经济效益。
5、委屈奖：颁发给在工作中受到委屈但仍能保持良好工作态度和业绩的运营人员，以鼓励他们在面对困难和不公正待遇时的坚韧和敬业精神。
6、勤奋奖：表彰工作勤奋努力、兢兢业业的运营人员，他们在工作中付出了大量的时间和精力，为团队树立了榜样。
7、最佳创艺奖：授予在创意和艺术方面有突出表现的运营团队或个人，如设计出独特的广告宣传方案、举办富有创意的活动等，为企业的品牌建设和市场推广做出了贡献。
8、守护者奖：奖励那些默默守护企业运营安全、稳定和合规的人员，他们在风险防范、质量控制、法律法规遵守等方面发挥了重要作用。
9、最佳管理奖：针对在管理工作中表现卓越的运营管理人员，他们具备出色的组织协调能力、决策能力和团队管理能力，能够带领团队高效完成工作任务。
10、忠实奖：颁发给对企业忠诚不二、长期服务于企业的运营人员，他们与企业共同成长，为企业的发展做出了持续的贡献。
