美尔雅设有多个部门，包括营销中心、人力资源部、投资者关系部、服务专区等。
美尔雅股份有限公司是一家以外贸为主的纺织服装企业，成立于1993年，公司主要从事精毛纺织制品、服装及辅料的制造、加工和销售，以下是对该公司主要部门的详细介绍：
1、营销中心
市场部：负责市场调研、品牌推广、广告宣传等工作，确保公司产品在市场中具有竞争力。
销售部：直接与客户接触，负责产品的销售和客户关系的维护。
客户服务部：提供售后服务，解决客户问题，提高客户满意度。
2、人力资源部
招聘组：负责员工的招聘与选拔，确保公司吸引到合适的人才。
培训与发展组：提供员工培训，促进员工的职业发展和技能提升。
薪酬福利组：制定和管理公司的薪酬福利政策，确保员工的工作积极性和满意度。
3、财务部
会计组：负责日常账务处理、财务报表编制等会计工作。
审计组：进行内部审计，确保公司财务运作的合规性和透明度。
预算与规划组：制定公司的财务预算和长期财务规划，确保资金的合理使用。
4、生产部
生产计划组：根据市场需求制定生产计划，确保生产进度和产品质量。
质量管理组：负责生产过程中的质量监控，确保产品符合标准。
设备维护组：负责生产设备的维护和保养，确保生产的顺利进行。
5、研发部
产品开发组：负责新产品的研发和设计，推动公司的创新能力。
技术支持组：提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题。
知识产权组：管理和维护公司的知识产权，保护公司的技术和创新成果。
6、采购部
供应商管理组：负责供应商的选择和管理，确保原材料的质量和供应的稳定性。
采购计划组：制定采购计划，控制采购成本，优化供应链管理。
物流组：负责原材料和成品的运输和仓储管理，确保物流的顺畅。
7、行政管理部
行政支持组：提供行政支持，包括办公设施管理、会议组织等。
法务组：负责公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询等。
公共关系组：维护公司与政府、媒体等外部关系，提升公司形象。
8、信息技术部
系统开发组：负责公司信息系统的开发和维护，提高工作效率。
网络安全组：确保公司信息系统的安全，防止数据泄露和网络攻击。
数据分析组：通过数据分析，为公司决策提供支持和建议。
9、战略发展部
战略规划组：制定公司的长期发展战略，指导公司的发展方向。
投资分析组：进行市场分析和投资评估，为公司的投资决策提供依据。
风险管理组：识别和管理公司面临的各种风险，确保公司的稳健运营。
以下是关于美尔雅的两个常见问题及其解答，以帮助进一步了解这家公司：
问：美尔雅的主要业务是什么？
答：美尔雅的主要业务是精毛纺织制品、服装及辅料的制造、加工和销售，公司产品在日本市场占有较高份额，并且其西服产品荣获了欧洲质量金奖。
问：美尔雅有哪些核心高管？
答：美尔雅的核心高管包括董事长郑继平、总经理段雯彦、副总经理田丰、田军、吴海、佘惊雷等，这些高管在公司的战略发展、生产经营、财务管理等方面具有丰富的经验和专业能力。
通过对美尔雅各部门的详细解析，可以更清晰地了解其组织结构和各部门的职责，这有助于理解公司在纺织服装行业中的竞争优势和市场地位。
