“二八”指的是在一组事物中，约20%的因素占据80%的重要性或影响力。
二八定律，又称帕累托法则或80/20法则，是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末20世纪初提出的一种经济和社会现象，这一定律指出，在任何一组东西中，最重要的部分只占其中的一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，以下是对二八定律的详细解释：
二八定律的定义与起源
定义
二八定律的核心观点是，在任何一组事物中，只有少数（约20%）是关键的、重要的，而其他大部分（约80%）则是次要的、不重要的，这一定律强调了少数关键因素在整体中的重要性和影响力。
起源
二八定律最早由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出，他在研究19世纪英国人的财富和收益模式时，偶然注意到了这种不平衡的关系，他发现，大部分的财富流向了少数人手里，即社会上20%的人占有80%的社会财富，帕累托进一步从大量具体的事实中归纳出这一规律，并将其命名为“帕累托法则”或“二八定律”。
二八定律的应用与意义
企业管理中的应用
在企业管理中，二八定律被广泛应用，企业通常发现80%的利润来自于20%的项目或重要客户，企业管理者会将主要精力放在这20%的关键项目和客户上，以实现最佳业绩，企业在人力资源管理中也会应用二八定律，关注那些被称为“少数关键人物”的员工，因为他们往往对企业的发展起着决定性作用。
社会学与经济学中的应用
在社会学和经济学领域，二八定律同样具有重要意义，它揭示了社会财富分配的不平衡现象，即社会上20%的人掌握着80%的财富，这一现象不仅存在于财富分配领域，还广泛存在于投入与产出、原因与结果等关系中，在投入与产出的关系上，80%的产出往往来自于20%的投入；在原因与结果的关系上，80%的结果归结于20%的起因。
生活中的体现
在日常生活中，二八定律也随处可见，在军队中，将领虽然数量较少，但他们掌握着最高权力并决定着战争的胜负；在企业里，管理者虽然人数不多，但他们决策着公司的命运，这些现象都反映了二八定律所揭示的少数关键因素在整体中的重要作用。
二八定律的启示与实践建议
启示
二八定律告诉我们，不要平均地分析、处理问题，而是要对所有问题进行统一分析，然后再把主要精力拿出来解决问题当中的主要部分和关键环节，这样可以避免陷入“捡了芝麻丢了西瓜”的尴尬境地。
实践建议
1、识别关键因素：在面对复杂问题时，首先要识别出哪些是关键的、重要的因素，这些因素往往决定了问题的最终走向和解决效果。
2、集中资源：将有限的资源集中在关键因素上，以实现最大的效益，避免将资源浪费在次要因素上。
3、持续优化：在实践过程中不断归纳经验教训，优化资源配置和决策过程，通过持续改进来提高整体效率和效果。
相关理论与对比
长尾理论
长尾理论被认为是对传统的二八定律的彻底叛逆，它关注于积少成多的部分（即蓝色的长尾巴），认为这部分可以积累成足够大、甚至超过红色部分（即头部）的市场份额，长尾理论并没有完全否定二八定律的价值，而是提供了另一种思考问题的角度。
二八定律作为一种经济和社会现象的描述工具，在多个领域都具有广泛的应用价值，它提醒我们关注少数关键因素的重要性，并指导我们在实践中如何更有效地分配资源和做出决策，值得注意的是，二八定律并不是绝对的数学定律，而是一种基于观察和经验的归纳，在实际应用中，我们需要结合具体情况灵活运用这一定律，并不断探索和创新以适应不断变化的环境。
相关问答FAQs
Q1: 二八定律是否适用于所有领域？
A1: 二八定律虽然起源于经济学领域，但其核心思想——少数关键因素在整体中的重要性——具有普遍性，它可以在一定程度上适用于多个领域，如企业管理、社会学、心理学等，具体适用性还需根据各领域的特点和实际情况来判断。
Q2: 如何在实际工作中运用二八定律？
A2: 在实际工作中运用二八定律时，首先需要明确工作目标和任务清单，通过分析任务的重要性和紧急程度来识别出关键的20%任务，将主要精力和资源集中在这20%的任务上以确保其顺利完成，对于剩余的80%任务也要给予适当关注但不必过分投入以免分散精力，定期回顾和调整任务清单以确保始终聚焦于最关键的任务上。
