股权激励是一种通过授予员工公司股票或期权，使其成为公司股东，从而激发员工积极性和创造力的长期激励机制。
股权激励是公司为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，通过向员工提供公司股票或股票期权来鼓励他们为公司创造更大的价值，这种方式可以使员工与公司利益相连，从而增加员工的工作动力和满意度，并促进公司发展。
一、股权激励的主要形式
1、股票期权：公司授予员工购买股票的期权，该期权可按预定价格购买公司的股票。
2、限制性股票奖励：公司直接授予员工某些股票，但要求员工在一定时间内不得出售或转让这些股票。
3、实际股票奖励：公司直接将股票分配给员工，员工可以立即获得这些股票的所有权和投票权。
4、虚拟股票：公司授予员工一种虚拟的股票，员工可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售。
5、股票增值权：公司授予员工一种权利，如果公司股价上升，员工可通过行权获得相应数量的股价升值收益，员工不用为行权付出现金。
6、业绩股票：在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
7、延期支付：公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，部分属于股权激励收入，不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付激励对象。
二、股权激励的好处
1、激励员工：股权激励可以激励员工更加努力地工作，因为他们会分享到公司未来的成长和收益，从而增强员工的归属感和责任心。
2、减少离职率：股权激励可以吸引和留住优秀的员工，减少员工离职率，降低公司的人力成本。
3、提高公司价值：股权激励可以使员工更加关注公司的长期发展，从而促进公司价值的提升。
4、避免薪酬压力：股权激励可以避免公司因为涨薪而过高地增加企业负担，从而更好地控制企业成本。
三、股权激励的缺点
1、投资者利益受伤：股权激励需要对公司进行额外的股票发行，这可能会增加投资者的流通股份，导致股东权益被稀释。
2、可能引发道德风险：在股权激励中设定的目标和标准可能会引发管理层或员工的道德风险，因此需要加强监管和约束。
3、实施难度大：股权激励需要依靠市场评估公司价值，制定合理的期权计划，并考虑如何平衡股东、经营层、员工等各方利益，因此实施起来会比较复杂。
股权激励是一种有效的长期激励机制，它可以通过多种方式让核心员工拥有本企业的股票或股权，使员工与企业共享利润，从而在经营者、员工与公司之间建立一种以股权为基础的激励约束机制，企业在实施股权激励时也需要注意其可能带来的负面影响，如投资者利益受损、道德风险等，并采取相应的措施加以防范和控制，企业还需要根据自身的实际情况和战略目标来选择合适的股权激励模式和方案。
