存货等于企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、以及在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
《存货等于什么》
在企业的运营与财务管理中，存货是一个至关重要的概念，它不仅仅是简单的货物堆积，更是企业资产的重要组成部分，对企业的生产经营、财务状况以及发展战略都有着深远的影响，存货究竟等于什么呢？
从最基础的定义来看，存货是企业在日常经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，它是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，具有一定的实物形态和价值，一家服装制造企业仓库中存放的各类成衣就是产成品存货；正在生产线上加工但尚未完成的衣服则属于在产品存货；而用于生产服装的各种布料、纽扣等原材料就是材料存货。
存货对于企业而言，首先是一种资产，它是企业拥有或者控制的能够给企业带来经济利益的资源，合理的存货水平可以保证企业在满足市场需求的同时，避免因缺货而导致的销售损失，想象一下，如果一家热门餐厅经常因为食材短缺而无法为顾客提供完整的菜品，那么顾客很可能会选择其他竞争对手的餐厅，长此以往，餐厅的生意必然会受到影响，相反，充足的存货可以使企业能够及时响应客户的订单，提高客户满意度，从而增强企业的市场竞争力。
存货也并非越多越好，过多的存货积压会占用大量的资金，降低资金的使用效率，企业的资金是有限的，当大量资金被存货占用时，就可能会面临资金紧张的局面，影响企业的正常运转，一家电子产品制造企业为了应对可能的市场高峰需求，过度采购原材料并生产了大量产品，结果市场需求并没有达到预期，导致大量产品积压在仓库中，这些积压的产品不仅占用了企业大量的资金，还需要支付仓储费用、管理费用等，给企业带来了沉重的负担。
存货还反映了企业的经营状况和管理水平，一个管理良好的企业通常能够通过科学的库存管理系统，准确地预测市场需求，合理地控制存货水平，通过对存货周转率的分析，可以了解企业存货的周转速度和管理效率，存货周转率高意味着企业存货周转速度快，存货占用资金少，企业经营效率高；反之，存货周转率低则可能表明企业存在存货积压、销售不畅等问题。
从财务角度来看，存货在资产负债表中按照成本与可变现净值孰低法进行计量，这意味着当存货的成本低于其可变现净值时，存货按照成本计价；当存货的可变现净值低于成本时，存货按照可变现净值计价，这种计价方法是为了反映存货的真实价值，避免高估资产，存货的计价方法还会影响企业的利润计算，在物价上涨的情况下，采用先进先出法会使发出存货的成本较低，从而使当期利润相对较高；而采用后进先出法则会使发出存货的成本较高，当期利润相对较低。
在实际的企业经营中，存货的管理涉及到多个环节和部门，采购部门需要根据市场需求和企业的生产计划，合理地确定采购数量和采购时间，避免盲目采购导致存货积压；生产部门要根据订单情况和库存状况，合理安排生产进度，确保产品的供应与市场需求相匹配；销售部门则要及时了解市场动态，积极开拓市场，提高产品的销售量，减少存货积压。
随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始采用先进的库存管理系统来提高存货管理的效率和准确性，这些系统可以实时监控存货的数量、位置和状态，为企业的决策提供及时准确的数据支持，通过大数据分析，企业还可以更加精准地预测市场需求，优化库存结构，降低库存成本。
存货对于企业来说是一把双刃剑，它既是企业资产的重要组成部分，能够为企业带来经济利益；但如果管理不善，也会给企业带来诸多问题，企业必须重视存货管理，通过科学的方法和手段，合理控制存货水平，提高存货周转率，实现企业的可持续发展，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
