机会成本是指在选择一种行动时，放弃的其他选项中的最高价值。它代表为了得到某一项而失去的最大收益。
机会成本是一个在经济学中广泛应用的概念，它指的是为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中价值最高者。
详细解释
定义：机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入，另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本，通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。
特点：
机会是可选择的项目：机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会，例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
机会成本是有收益：放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和，例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
机会成本与资源稀缺：在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西，一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值，机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
案例分析
数字藏品投资：例如你有5000元资金，你可以买一套「鲸探」的「敦煌飞天」系列，也可以在「十八数藏」上买50份单价100元的「运粮鼠」，那么你的「敦煌飞天」系列的购入成本是5000元，机会成本是50份「运粮鼠」，假设你在一个月后不管涨跌都会卖出，运粮鼠」的单价上涨到了200元，那么你的「敦煌飞天」系列的机会成本就是10000元；运粮鼠」的单价下跌到了50元，那么你的「敦煌飞天」系列的机会成本就是2500元。
创业选择：Nokia当年由于没有把握住智能手机的风口，因为种种原因使用了WP系统而错过或者说放弃了使用Android系统，逐渐落后于时代，从而被淘汰，这个例子中Nokia因为某种原因而错过发展智能手机这一选择，就是他们的机会成本，也就是说在商业活动中，颠覆一个企业的其实很有可能是该企业的机会成本。
FAQs
问：为什么企业在进行经营决策时必须要考虑机会成本？
答：企业在进行经营决策时考虑机会成本是为了确保资源的最优配置，由于资源是有限的，企业在选择一个投资项目时，必须放弃其他潜在的投资机会，通过比较不同项目的机会成本，企业可以选择那个预期收益超过机会成本的项目，从而实现利润最大化，考虑机会成本还有助于企业评估不同决策的长期影响，避免因短视而导致的资源浪费。
问：个人在生活中如何应用机会成本的概念来做出更好的决策？
答：个人在生活中可以通过考虑每个选择的机会成本来做出更明智的决策，当决定是否接受一份新工作时，不仅要考虑新工作的薪资和福利，还要考虑放弃当前工作的稳定性和未来发展机会等机会成本，同样，在决定是否继续深造或开始新的职业生涯时，也需要考虑放弃现有工作或学习所带来的经济和职业发展的机会成本，通过权衡不同选择的机会成本，个人可以做出更加符合自己长远利益的决策。
