执行长是公司高级经理人，负责领导行政主管方向，拥有公司正常经营的决策权。
执行长是企业中一个至关重要的高层管理职位，通常直接向董事长汇报，该职位的职责包括战略规划、决策和执行，确保企业实现预设目标，执行长需要具备高超的领导能力和战略思维，同时在管理层面和员工层面建立信任关系，以促进公司内部的协作。
执行长的主要职责
1、制定公司战略：根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
2、领导基本团队建设：主持公司的基本团队建设，规范内部管理，拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
3、日常管理工作：负责公司日常执行工作，位置低于CEO，受董事会或董事长制约，并向董事会负责。
4、监督和协调各部门工作：召集、主持集团办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，归纳工作、听取汇报。
5、处理突发事件：处理公司重大突发事件，推进公司企业文化的建设工作。
6、跟进行动计划：将高层次的目标和策略变成实质性的行动计划，并推动各个部门和岗位执行，及时跟进行动计划的进展情况，针对变化及时调整方向，确保企业的健康发展。
7、参与公司日常管理活动：经常需要介入公司的日常管理活动，帮助CEO监督公司现有业务的运行，参与制定公司现在和未来的各项发展计划。
任职要求
执行长的任职要求通常包括以下几方面：
1、教育背景：一般要求本科及以上学历，专业不限，但工商管理、市场营销等相关专业优先。
2、工作经验：需要有丰富的行业经验和管理经验，通常要求至少3年及以上大型全屋定制家居招商工作经验。
3、技能要求：具备出色的商业谈判能力、合同法理条款梳理能力、表达与培训组织能力以及招商活动策划与落地组织能力。
4、个人素质：需要具备高超的领导能力和战略思维，能够在风险和机遇之间做出最佳选择，带领企业应对挑战，迎接未来的发展。
职位比较
1、董事长：企业所有权的代表，负责决策重要事务，不参与具体经营管理活动。
2、CEO（首席执行官）：企业的最高行政长官，负责日常事务管理，向董事会负责。
3、总裁：通常由CEO兼任或空缺，负责管理企业的具体事务。
4、执行长：直接向董事长汇报，负责战略规划、决策和执行，确保企业实现预设目标。
执行长在企业中扮演着关键角色，他们不仅需要制定和执行公司的战略，还要在日常管理中发挥重要作用，确保企业能够健康稳定地发展，执行长需要具备全面的管理能力和卓越的领导力，能够在复杂多变的市场环境中带领企业走向成功。
FAQs
Q1: 执行长和CEO有什么区别？
A1: 执行长和CEO虽然都是企业的高层管理者，但他们的职责范围有所不同，CEO主要负责企业的日常事务管理，向董事会负责；而执行长则更侧重于战略规划、决策和执行，直接向董事长汇报，在某些情况下，执行长可能会兼任CEO的角色。
Q2: 执行长需要具备哪些核心能力？
A2: 执行长需要具备高超的领导能力和战略思维，能够在风险和机遇之间做出最佳选择，还需要具备出色的商业谈判能力、合同法理条款梳理能力、表达与培训组织能力以及招商活动策划与落地组织能力。
